Assista a "De Carona com ADG. Desabafo." no YouTube

O perfil do Gerente Ideal

              O gerente de projeto ideal tem que ser bom no que se propõe a fazer, procurar ser generalista, ser organizado, ter liderança, não ter medo de conflitos, mais sim saber gerenciar a todos, não procurar ser sempre polêmico mais polemizar as vezes, saber ouvir e ter autoridade para falar e definir, buscar sempre a união da equipe, separando o profissional do pessoal, passar confiança para a equipe, conhecer bem as técnicas do gerenciamento de projeto, buscar sempre ter um ponto de equilíbrio, ter acapacidade de se adaptar as diversas formas de gerenciamento, lembrando  que certificações são complementos para a capacidade técnica, ter a capacidade de fazer a sua própria metodologia de trabalho e não apenas seguir uma única forma e principalmente entre muitas coisas, saber conduzir o projeto para o sucesso.

Algumas coisas importantes sobre Gerenciamento de Projetos

           Os ciclos de vida do projeto geralmente definem que o trabalho técnico deve ser realizado em cada fase, o que está envolvido é o controle de cada fase.

           Os projetos podem ser mapeados para a estrutura de ciclo de vida que são:

• Início do projeto;
• Organização e preparação;
• Execução do trabalho do projeto;
• Encerramento do projeto.

          Uma característica do ciclo de vida em um projeto é que ele consiste nas fases do mesmo que geralmente são sequenciais e que às vezes se sobrepõem.

          As principais partes interessadas no projeto são:

• Gerente de projetos;
• Cliente/usuário;
• Patrocinador;
• Gerentes de portfólios/comitê de análise de portfólios;
• Gerente de programas;
• Escritório de projetos;
• Equipe de projeto;
• Gerentes funcionais;
• Gerenciamento de operações;
• Fornecedores/parceiros comerciais.

Diferença entre Projetos e Trabalho

Os projetos são temporários e tem o seu escopo bem definido, já o trabalhooperacional é continuo e repetitivos. Os dois compartilham características como: são realizadas por pessoas, restringido por recursos limitados, são planejado, executados e controlados.

Conceituar Partes Interessadas (Stakeholders)

São as pessoas, ou entidades, ou departamentos, ou sua equipe ou qualquer coisa que tem interesse direto e que podem influenciar de forma positiva ou negativa em um projeto. 

O que é Gerenciamento de Projetos

O gerenciamento de projetos são atividades realizadas em grupos que tem como objetivo alcançar um resultado satisfatório na execução de um projeto, sabendo-se que todo projeto tem o seu início e fim, podemos concluir que o gerenciamento de projeto é uma atividade temporária.