O gerente de projeto ideal tem que ser bom no que se propõe a fazer, procurar ser generalista, ser organizado, ter liderança, não ter medo de conflitos, mais sim saber gerenciar a todos, não procurar ser sempre polêmico mais polemizar as vezes, saber ouvir e ter autoridade para falar e definir, buscar sempre a união da equipe, separando o profissional do pessoal, passar confiança para a equipe, conhecer bem as técnicas do gerenciamento de projeto, buscar sempre ter um ponto de equilíbrio, ter acapacidade de se adaptar as diversas formas de gerenciamento, lembrando que certificações são complementos para a capacidade técnica, ter a capacidade de fazer a sua própria metodologia de trabalho e não apenas seguir uma única forma e principalmente entre muitas coisas, saber conduzir o projeto para o sucesso.
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